许许多多的微电商选择三级分销模式来开拓自己的市场，三级分销，顾名思义商家会获得很多的分销商，但随着自己分销商的越来越多，商家们不免会出现管理上面的纰漏，流失了大量的分销商，这给商家们带来了不少烦恼，那么，怎么管理好你的分销商，让他们相处融洽，帮助你的企业更上一层楼呢?我们一起来分析：

　　商家需要做好管控价格以及区域

　　企业选择去做三级分销这样的模式大多数会有自己的产品，在一定程度上会与自己的分销商冲突。如果价格统一则会避免这种情况，虽然平台会给商家自定义价格的权限，但是商家也要考虑自己的分销商。假如价格一样，购买就会遵循“就近原则”，由于消费者倾向于从离自己近的店购买，所以，商家需要做的就是整合好自己的分销商所在的地区，避免重大的利益冲突。

　　对分销商进行培训管理，激励考核

　　定期对分销商进行考核、排名，并给予奖励，将有助于提升分销商的积极性;考核的内容中应当设定红线和分销商的出局规则，尤其是涉及顾客满意度、企业品牌形象、价格体系等方面。应该引导顾客投诉到企业的服务部门，并协助顾客解决问题，主动帮助分销商解决产品、服务等方面的问题，建立分销商城建设解决方案，让顾客更满意;这一过程既可提升满意度，让消费者放心消费，也是了解和考核分销商的信息途径。

　　某些情况下，可能有些分销商销量很好，但是价值观不一致、对规则不遵守，往往使企业难以取舍。究竟是要业绩，还是要体系?渠道管理者对此应当有所考虑，并且制定明确的规则。

　　综上，价格管控、渠道建立都应该是微商企业进行微分销系统管理非常重要不断完善的。

　　云微客云分销系统，在微分销系统管理支撑上，能够自由设定分销商招募入口开关，设置招募门槛，选取优质分销商，调整分销商等级，等级越高佣金越多，激发分销商热情，根据分销商销售能力，不同等级设置不同的佣金政策，并且内置分销商晋级奖励机制，激励分销商卖货，根据分销商业绩考核，优胜劣汰，打造最具销售能力的微商团队。分润模式，将推广费直接让利消费者，可以轻易地让朋友成为客户或成为分销商，在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑又有可以能转化为流量，实现良性循环。

　　有时候，我们考虑事情的时候，不单单是要想着自己怎么赚钱，自己赚，自己的分销商没的赚，分销怎么能长久?